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“体育外卖”的生发逻辑与治理突围——基于微场景理论
王杰1， 初彤阳1， 杨乐钧2
摘要： “双减”实施、中考体育分值提升与数字消费升级催生出“体育外卖”培训新业态。该模式凭借就近定制训练的优势，缓解城市家庭育儿时间贫困，但也面临多重结构性矛盾。本研究整合场景理论，构建物理、技术、社会、情感四维分析框架，采用文献资料法、逻辑分析法，剖析该业态的生成动因与失衡机制。研究发现，社区闲置场地、数字平台赋能、家庭育儿刚需与升学诉求是行业发展的重要支撑；同时存在场地标准缺失、教练资质管控失效、平台权责不清、服务同质化、资本短期逐利等问题，形成逐层传导的行业张力。针对其微场景、轻资产特征，本文搭建四维协同治理体系，提出分级场地管控、数字化可信服务、多方联合监管、标准化体能评价的优化路径。拓展场景理论在体育治理领域的应用，弥补新业态的单维分析局限，为该产业高质量发展提供理论与实践参考。
关键词： 微场景;体育外卖;场景失衡;协同治理;
